«Здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте. А чтобы попасть куда-нибудь ещё, нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее» —принцип Красной королевы как новая реальность для бизнеса и маркетинга в 2026 году.
Сегодня многие компании работают больше, чем раньше, но лишь для того, чтобы «стоять на месте». Бюджеты сжимаются, клиенты осторожничают, конкуренция усиливается. В таких условиях стратегический маркетинг перестаёт быть красивой функцией и становится инструментом выживания. Главный вопрос дискуссии — как трансформировать маркетинговое агентство в кризис, чтобы оставаться востребованным. Ответ звучал непросто: переходить к модели, где маркетинг отвечает за продажи, не за охваты и отчёты.
В кризис нельзя «сидеть в раковине». Долю рынка нужно увеличивать и одновременно увеличивать прибыль. Это возможно только тогда, когда бизнес делает то, что сложно повторить конкурентам. Именно стратегически выстроенный маркетинг становится таким труднокопируемым преимуществом.
Вторая часть встречи: мастер-класс от Дмитрия Устинова, одного из сильнейших российских бизнес-тренеров и первого наставника Радислава Гандапаса.
Тема «Работа со сложной публикой».
В кризис нельзя «сидеть в раковине». Долю рынка нужно увеличивать и одновременно увеличивать прибыль. Это возможно только тогда, когда бизнес делает то, что сложно повторить конкурентам. Именно стратегически выстроенный маркетинг становится таким труднокопируемым преимуществом.
Вторая часть встречи: мастер-класс от Дмитрия Устинова, одного из сильнейших российских бизнес-тренеров и первого наставника Радислава Гандапаса.
Тема «Работа со сложной публикой».
Сложная аудитория — это не проблема, а возможность. Преодолевая агрессию, провокации и манипуляции, спикер зарабатывает очки доверия, которые конвертируются в результат.
Разобрали на практике методы работы с провокационными вопросами:
Участники закрепляли техники вживую, отвечая на сложные вопросы друг друга. Отдельным моментом стала «генеральная прожарка» Сергея Карпухина, и испытание он прошёл блестяще!
Фраза, которая нам запомнилась: «Красивый ответ засчитывается за правильный».
День завершился продолжением практического курса по стратегическому маркетингу от Алексея Обжерина.
Разобрали на практике методы работы с провокационными вопросами:
- отложенный ответ
- обесценивание
- «подарить внимание»
- импровизация на тему
- «всю жизнь в наклоне»
- переформулирование
- встречный вопрос
Участники закрепляли техники вживую, отвечая на сложные вопросы друг друга. Отдельным моментом стала «генеральная прожарка» Сергея Карпухина, и испытание он прошёл блестяще!
Фраза, которая нам запомнилась: «Красивый ответ засчитывается за правильный».
День завершился продолжением практического курса по стратегическому маркетингу от Алексея Обжерина.
Продолжили поэтапную работу со SWOT через двойное ранжирование, серию мозговых штурмов и приоритизацию факторов.
23-я встреча показала: в эпоху «Красной королевы» выигрывают не самые громкие и не самые большие. Выигрывают те, кто мыслит стратегически, держит удар и делает то, что сложно скопировать. И, похоже, бежать вдвое быстрее — теперь действительно новая норма.
Следите за анонсами следующих встреч Ассоциации.
23-я встреча показала: в эпоху «Красной королевы» выигрывают не самые громкие и не самые большие. Выигрывают те, кто мыслит стратегически, держит удар и делает то, что сложно скопировать. И, похоже, бежать вдвое быстрее — теперь действительно новая норма.
Следите за анонсами следующих встреч Ассоциации.
