Именно тогда появляются разговоры без инфошума, без лозунгов и без бесконечного «надо просто больше контента».
Именно такой получилась очередная встреча Ассоциация добросовестных маркетологов, которую 22 мая Ассоциация провела совместно с Российским экономическим университетом имени Г. В. Плеханова.
Тема встречи звучала максимально точно для сегодняшнего рынка: «Маркетинг и продажи: практика и наука. Как продвигать и продавать в 2026 году?»
И это был не очередной «форум про успешный успех». А редкий сегодня формат профессионального разговора, где за каждым тезисом стояли исследования, цифры, практический опыт и реальный бизнес.
Мероприятие прошло в современном цифровом пространстве РЭУ — в одном из самых красивых корпусов университета, под стеклянной крышей, где технология, академическая среда и бизнес неожиданно точно совпали по атмосфере.
Среди спикеров — директора по маркетингу федеральных компаний, преподаватели MBA, эксперты по продажам, стратегическому маркетингу и управлению. А одним из ключевых событий стало онлайн-выступление Максим Батырев.
Один из самых обсуждаемых блоков был посвящён нейромаркетингу и тому, как человек выбирает бренд на самом деле — а не так, как принято думать в учебниках.
Именно такой получилась очередная встреча Ассоциация добросовестных маркетологов, которую 22 мая Ассоциация провела совместно с Российским экономическим университетом имени Г. В. Плеханова.
Тема встречи звучала максимально точно для сегодняшнего рынка: «Маркетинг и продажи: практика и наука. Как продвигать и продавать в 2026 году?»
И это был не очередной «форум про успешный успех». А редкий сегодня формат профессионального разговора, где за каждым тезисом стояли исследования, цифры, практический опыт и реальный бизнес.
Мероприятие прошло в современном цифровом пространстве РЭУ — в одном из самых красивых корпусов университета, под стеклянной крышей, где технология, академическая среда и бизнес неожиданно точно совпали по атмосфере.
Среди спикеров — директора по маркетингу федеральных компаний, преподаватели MBA, эксперты по продажам, стратегическому маркетингу и управлению. А одним из ключевых событий стало онлайн-выступление Максим Батырев.
Один из самых обсуждаемых блоков был посвящён нейромаркетингу и тому, как человек выбирает бренд на самом деле — а не так, как принято думать в учебниках.
Ольга Гринёва. к.э.н., доцент кафедры рекламы, связей с общественностью и дизайна РЭУ им. Г.В. Плеханова. Гостевой лектор бизнес-школы IPAG (Франция), Университета прикладных наук Wiener Norstadt, Австрия, член экспертной комиссии по экспорту российского образования при Лиге преподавателей высшей школы.
Говорили о фокус-группах, глубинных исследованиях, слепых тестированиях и даже экспериментах с подключением датчиков, которые отслеживают реакцию мозга на продукт, упаковку и рекламу.
Именно здесь снова прозвучал классический, но до сих пор показательный кейс Pepsi и Coca-Cola.
В слепом тестировании люди чаще выбирают Pepsi — просто по вкусу.
Но как только появляется логотип — большинство начинает выбирать Coca-Cola.
Потому что мозг выбирает не только продукт. Он выбирает знакомость, доверие, эмоциональный опыт и накопленное отношение к бренду.
Это очень важный вывод для бизнеса 2026 года: бренд давно перестал быть «логотипом» или «красивым визуалом». Он живёт в голове человека. И часто влияет на выбор сильнее, чем рациональные аргументы и даже характеристики самого продукта.
Отдельный интерес вызвало выступление Максим Батырев о современном управлении в условиях неопределённости.
Именно здесь снова прозвучал классический, но до сих пор показательный кейс Pepsi и Coca-Cola.
В слепом тестировании люди чаще выбирают Pepsi — просто по вкусу.
Но как только появляется логотип — большинство начинает выбирать Coca-Cola.
Потому что мозг выбирает не только продукт. Он выбирает знакомость, доверие, эмоциональный опыт и накопленное отношение к бренду.
Это очень важный вывод для бизнеса 2026 года: бренд давно перестал быть «логотипом» или «красивым визуалом». Он живёт в голове человека. И часто влияет на выбор сильнее, чем рациональные аргументы и даже характеристики самого продукта.
Отдельный интерес вызвало выступление Максим Батырев о современном управлении в условиях неопределённости.
Несколько мыслей буквально разлетелись по залу цитатами:
Фактически речь шла о новой управленческой реальности, где выигрывают не самые большие, а самые адаптивные.
Сильный отклик получила и тема стратегического маркетинга, которую поднял Алексей Обжерин, который, несмотря на высокую температуру не отменил выступление и присоединился к нам онлайн. Вместо абстрактных моделей — разговор о том, как бизнесу выстраивать устойчивый рост в турбулентной среде, когда цена ошибки становится слишком высокой.
- идеального планирования больше не существует;
- рынок требует коротких циклов и быстрых решений;
- многосценарность становится обязательной;
- гипотезы и скорость тестирования побеждают бесконечную доработку «идеального продукта»;
- компании постепенно уходят от жёстких KPI в сторону квартальных OKR.
Фактически речь шла о новой управленческой реальности, где выигрывают не самые большие, а самые адаптивные.
Сильный отклик получила и тема стратегического маркетинга, которую поднял Алексей Обжерин, который, несмотря на высокую температуру не отменил выступление и присоединился к нам онлайн. Вместо абстрактных моделей — разговор о том, как бизнесу выстраивать устойчивый рост в турбулентной среде, когда цена ошибки становится слишком высокой.
Алексей Обжерин. Президент ассоциации добросовестных маркетологов.
А исследование 350+ B2B-компаний, представленное Алексеем Юсовым, дало очень практичный взгляд на то, какие факторы действительно влияют на рост выручки, а какие давно стали корпоративными мифами.
Алексей Юсов — директор Медиа-центра ДПО РЭУ им. Г.В. Плеханова. Заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС. Академический руководитель программы MINI-MBA «Управление маркетингом и продажами» факультета «Плехановская школа бизнеса «Интеграл» РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Отдельной ценностью встречи стало то, что на одной площадке встретились академическая среда и практикующий бизнес. Без конфликта между «теоретиками» и «практиками». Наоборот — с пониманием, что современный маркетинг уже невозможно строить без системного подхода, исследований и доказательной базы.
В условиях, где рынок меняется быстрее стратегий, именно соединение науки, аналитики и практического опыта становится конкурентным преимуществом.
И, пожалуй, именно это стало главным итогом встречи.
Маркетинг 2026 года — это уже не про «больше рекламы».
Обеденный перерыв впечатлил экскурсией по исторической части университета и это оставило особый след в сердцах участников встречи. Университет в этот день оказался символом происходящего: уважение к фундаменту, соединённое с современным взглядом на будущее.
В условиях, где рынок меняется быстрее стратегий, именно соединение науки, аналитики и практического опыта становится конкурентным преимуществом.
И, пожалуй, именно это стало главным итогом встречи.
Маркетинг 2026 года — это уже не про «больше рекламы».
- Это про понимание поведения человека.
- Про гибкость.
- Про системное мышление.
- Про умение быстро проверять гипотезы.
- И про профессиональное сообщество, где обсуждают не хайп, а реальные инструменты роста бизнеса.
Обеденный перерыв впечатлил экскурсией по исторической части университета и это оставило особый след в сердцах участников встречи. Университет в этот день оказался символом происходящего: уважение к фундаменту, соединённое с современным взглядом на будущее.
